Московский Государственный Университет Экономики, Статистики и Информатики

Кафедра бизнеса, финансов

                                               и банковского дела

                                             Курсовая работа

                                           на тему:
                        ”Стратегическое планирование в банке”.

                                                                        

                                                руководитель: Хабаров В.И.

Москва 1996

План:
Введение _________________________________________3

1.         Сущность стратегического планирования ___________4-7

2. Система стратегического планирования в банке _____8-22

3.Содержание стратегического плана _________________23-27
4.Стратегическое планирование в России _____________28-29

Заключение ________________________________________30

Список литературы _________________________________31

Введение.

Стратегическое планирование - это одна из  функций  управления,  которая  представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.  Стратегическое планирование обеспечивает  основу для всех управленческих решений, функции организации,  мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком,  под  которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования,  организации в целом и отдельные люди  будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.  Процесс  стратегического планирования  обеспечивает  основу  для  управления членами организации.  Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране,  можно отметить, что стратегическое планирование становится все  более  актуальным для российских банков,  которые  вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными банками.